北京兒童醫院眼科主任于剛正式宣布走出體制創辦美和醫療集團
?? 4月25日,北京兒童醫院眼科主任、兒童眼科專家于剛宣布建立美和醫療集團,同時宣布與兒科大夫吳倩、張豐共同成立寶寶眼醫生集團。
????于剛,特級專家,眼科主任醫師,首都醫科大學北京兒童醫院院長助理,1994年曾被衛生部評為第四屆全國優秀院長,2004年作為人才引進調入北京兒童醫院眼科,擔任眼科主任至今。
????據公開資料顯示,于剛是中國第一批最早嘗試互聯網在線問診、并為自己樹立品牌的醫生。他的微博有51萬粉絲,其“好大夫”上的患者訪問量居全國醫生之首,超過7400萬次,居全國之首,據于剛在好大夫上的后臺顯示,其日均咨詢量均在7000以上。
????此外,經歷了網紅時代微博、微信的熱潮后,于剛還帶領專家團隊試水了眼科醫療直播和短視頻。
????據于剛介紹,美和醫療集團主要業務分為三塊:美和醫院、美和診所和寶寶眼醫生集團。
????美和眼科診所籌備于2015年,經歷了三年的準備于2017年2月開始試運行。目前承擔三個職能:弱視訓練中心、診室和日間手術室。“美和診所試運營2個月,患者逐漸多了起來。四月中旬的一個下午,我一下子看了37個患者,手術已經約到了兩個月以后。這個500多平米的診所已經發現不夠用了,準備把隔壁的辦公室也擴充進來。”于剛介紹說。
????美和醫院現已開工建設,位于北京市朝陽區,占地面積3.2萬多平米。這家醫院的定位是大專科、小綜合,以兒童眼科為特色專科。醫院將成為各學科醫生集團的孵化場所,成為醫生自由執業的大本營,“美和醫院的建設預計是3-5年完成”。
????“寶寶眼是醫生集團,但又不只是醫生集團。”于剛給寶寶眼的定位是一個“孵化器”。4月25日宣告成立的寶寶眼眼科醫生集團只是一個開始,之后會孵化一系列的醫生集團,緊接著在籌備的是和眼科手術息息相關的麻醉——一個麻醉術前術后相關的醫生集團。
????從醫院、專科診所到醫生集團,美和醫療集團的布局,多是圍繞眼科開展的。美和還準備籌建新項目包括:假眼中心、淚道中心、遺傳眼病中心、先天性白內障中心、塑形中心,這些項目都是國內奇缺的兒童眼科項目。
????于剛在致辭中說到,今天是他的六十歲生日,沒有說到的是,25日也是他正式成立美和醫療集團的日子。于剛表示,他在體制內工作36年,中間婉拒了13個公司和機構的邀請,堅持到今天,畫了一個圓滿的句號;而正式開啟的美和醫療集團,也是一個新的開始。
????“這是我的第三次創業。”
????第一次是在張家口眼科醫院。1991年,34歲的于剛當上了張家口眼科醫院最年輕的院長。“這是我人生的第一次創業,也是第一次接觸管理,雖然是在公立醫院。”他說。當時他的創舉就是成為了業內有名的“網吧院長”。
????90年代末,公立醫院需要自負盈虧,為了給醫院籌措資金,留住醫療骨干,他注意到了剛剛興起的電腦和網吧。他在醫院之外的鼠防所租了一排20間房的底商,以150萬的價格購買了50臺全新的電腦和50臺二手電腦。
????“其實也就是為了留住醫生。”于剛坦言。
????第二次是2004年,于剛作為人才引進,到了北京兒童醫院,于剛也放棄了張家口政協副主席、市九三主委的身份。次年,于剛的同事吳倩也裸辭來到北京,開始了他們團隊的“北漂生活”,開始了他們的第二次創業。
????據于剛介紹,他來到北京兒童醫院的時候,一窮二白。當時的小兒眼科還不是一個獨立的科室,掛靠在五官科之下,沒門診、沒病房、沒手術、沒獎金、沒項目,所有的人手數一數也只有3個醫生、1名退休專家,科里的收入1年才50萬。
????“那是我人生中最受挫的時候,但是我做到了自己想做的。”
????到2014年,兒童醫院眼科門診量已經到22萬,各項綜合年收入1.24個億,科室發展到96人的醫、護、技的團隊,屬國內最大規模的小兒眼科團隊。
????第三次就是這次。“現在是最好的時候,政策、資本、經驗、人才都具備了。”美和醫療集團的團隊分為三部分,一部分醫生集團于剛、吳倩、張豐三位為主的醫療團隊,也有資本團隊,據透露,美和醫療集團的啟動資金就高達2億元,全為自有資金;另外一部分則是有豐富線上運營經驗的人員。
????于剛表示,美和醫療集團線上的有償服務、上門服務、專家帶著助理上門做眼科輔導、線上線下結合的醫院。
????“您不擔心團隊鬩墻么?”
????“并不。我們經歷過生死,”于剛認識,這又是另外一段故事。
????就醫療集團而言,吳倩、張豐均為于剛的醫生,吳倩跟了于剛27年,張豐跟了于剛25年,于剛形容三人的關系是“后天親人”。
????“在籌備醫療集團之初,在月壇公園我和張豐教授甚至決定留出一筆資金,給吳倩教授的孩子做教育資金,因為我們是男人,應當承擔更多。吳老師斷然拒絕了,因為我們之間已經沒有那么多計較的了。”
????目前美和眼科診所只有于剛和吳倩會出診,于剛的日問診量已經達到了40人,美和眼科診所現有團隊70多人,專注于高端醫療,已經完成了20例手術。
????“我們的理想是:做屬于醫生自己的醫院,做有溫度的醫療,掙有尊嚴的錢。”
????“機會一定是留給有準備的醫生。你做過管理者,并不意味著你就能創業,創業必須有管理經驗,有創業經驗和實戰經驗才能更好創業。創業者必須敢于擁抱失敗。醫生創業還必須完善自己的知識結構,要懂市場、懂網絡、懂稅法、懂政策、懂醫療、懂創新、懂人情世故、懂謙讓。”于剛說。