??? 為進一步推進集采藥品落地惠民、降低群眾用藥負擔，確保集采政策落到實處，市醫保局嚴格走好“五步”，構建全鏈條管理體系，有效推進藥品集采工作“最后一公里”。
??? 精準報量，科學匹配臨床需求。組織公立醫療機構根據歷史采購數據結合歷史使用情況、臨床用藥需求合理填報采購量，避免虛報或漏報。積極鼓勵區內民營醫院、社會藥店參與報量。2024年組織完成藥品報量分量17批次，動員蕪湖廣濟醫院參與多批次國家、省及省際聯盟藥品集采。
??? 高效協同，暢通采購配送渠道。嚴格按照集采時間節點執行，督促醫療機構及時做好本院藥品采購目錄調整、配送公司確認等維護配套，依托省級采購平臺，實現醫療機構、藥企、配送企業“一站式”對接，解決集采落地“最后一公里”問題。2024年全市公立醫療機構藥品網采率為99.84%。
??? 嚴格監測，保障集采完成進度。一是開展常態化督導：每月下發全市集采工作提示單，實施采購序時進度管理，對未能完成采購進度的醫療機構，進行督促、通報。二是對執行不力的機構約談通報，對序時進度嚴重滯后或臨期仍未完成約定采購量的醫療機構適時開展工作對接、下發點對點工作提示單，確保按時完成。2024年全年已下發藥品月度工作提示單12次，對全市40余家醫療機構實地開展業務指導。
??? 宣傳推廣，提升群眾獲得感。開展宣傳進社區、進企業、進基層、進藥店活動，通過媒體、社區宣傳等渠道解讀集采藥品價格優勢，消除“低價劣質”誤解，提升群眾獲得感，2024年全年走訪市屬公立醫院、市廣濟醫院、老百姓大藥房、國勝大藥房及部分基層衛生院共計40余次。
??? 完善考核，落實各項配套措施。要求醫療機構優先使用集采中選藥品，落實好集采資金預付、結余留用等相關配套政策，完善考核辦法，以醫療機構報量為計算基數，充分發揮結余留用資金正向激勵作用。2024年完成8批次藥品集采資金預付，共計3448.85萬元；10批次結余留用資金，共計2605.1萬元。