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通策醫療14億元投建婦兒醫院 阿里CEO認投1億元
發布時間:2017/01/05 信息來源:查看
停牌半個月后,通策醫療近日發布公告稱,公司擬以29.75元/股的價格向包括公司實際控制人呂建明、阿里巴巴集團現董事局副主席陸兆禧等在內的5名對象合計發行不超過4705.88萬股(鎖定期36個月),募集資金不超過14億元,全部用于投建浙江存濟婦女兒童醫院。


據了解,浙江存濟婦女兒童醫院總投資額約為 17.2億元,這家醫院將以婦科腫瘤、孕產及生殖相關醫療服務為特色。醫院建設期為 1 年,投資回收期約 8 年。

通策醫療在公告中表示,公司將根據實際募集的資金凈額來調整并決定募集資金投入項目的金額,不足部分由公司自籌解決。

值得注意的是,此次募資發行對象中,近80%份額被通策醫療自家人攬下。其中,公司實際控制人呂建明擬認購80,466萬元;公司關聯方諸暨通策擬認購23,700萬元、通策1號資管計劃擬認購5,834萬元。其余兩名認購對象分別為陸兆禧、北京泰生鴻明投資中心(以下簡稱“泰生鴻明”)。

陸兆禧曾任阿里巴巴集團副總裁兼支付寶總裁、淘寶網CEO兼總裁及阿里巴巴集團執行副總裁、阿里巴巴集團CEO,現任阿里巴巴董事局副主席,其個人出資1億元認購336.13萬股;泰生鴻明擬認購2億元。

復制“旗艦中心醫院+分院”模式
浙江存濟婦女兒童醫院的投資計劃


需要注意的是,投資計劃中,其中有13.4億元用來收購西湖國貿大廈。為何通策醫療一定要斥巨資來購買一棟大樓?

作為口腔領域的醫療服務公司,通策醫療已經摸索出一套成功的經營模式,即“旗艦中心醫院+分院”。在輔助生殖領域,通策醫療打算繼續復制這一模式。

何為“旗艦中心醫院+分院”模式?具體來說,這種模式就是先運營一家高等級的“旗艦醫院”,再依托旗艦醫院開設分院,以滿足不同區域、不同需求的客戶。

通策醫療在公告中稱,“旗艦醫院+分院”模式的最大優勢在于保留了高水平醫院作為經營的核心,旗艦醫院的平臺對醫生的社會地位、學術地位形成有力支撐,并在一定區域內形成品牌影響力,再以旗艦醫院為基礎在附近區域開設分院,可以將品牌影響力快速推開,在較短的時間內積累客戶資源、收到經濟效益。

通策醫療認為,旗艦醫院必須依托固定的物業資產,這是其收購西湖國貿大廈的主要原因。按照潛在價值計算,通策醫療這筆收購應該物有所值。據悉,西湖國貿大廈具備優異的區位及人口流量優勢。其建成于 2015 年,為杭州地鐵 1 號線上蓋物業,距西湖及吳山風景區僅兩公里,緊鄰交通樞紐杭州城站火車站,位于杭州市兩大市級商業中山武林商圈和錢江新城商圈的中心區域。杭州城站火車站商圈形成時間較早,商業、辦公氛圍日趨成熟,具備優異的人口流量基礎。

通策醫療的健康生殖版圖


其實,早在2011年,通策醫療就已經涉足健康生殖相關醫療服務領域。2011 年,通策醫療與昆明市婦幼保健院簽署《昆明市婦幼保健院與通策醫療投資股份有限公司關于建設生殖中心之合作協議》,并于 2013 年與昆明婦幼保健院合作設立了昆明婦幼保健生殖醫學醫院有限公司;同年,通策醫療與英國 Bourn Hall 合資成立杭州波恩生殖技術管理有限公司,英國 Bourn Hall 擁有領先的不孕不育診療技術,通策醫療持有合資公司 70%股權,英國 Bourn Hall 將向合資公司提供不孕不育相關的醫療技術支持和運營管理服務。

通策醫療提早在健康生殖、孕產等領域做布局,這與健康生殖行業的市場環境有著密切關系。

有數據顯示,我國孕產醫療服務行業 2015 年總體規模已經達到約 865 億元,占 2015 年全國衛生總費用的 2%左右。未來這一費用還將持續增長。

根據中國婦女兒童事業發展中心、中國人口協會發布的《中國不孕不育現狀調研報告》,1992 年育齡人口的不孕不育率僅 3%,處于世界較低水平。到了 2012 年,我國育齡人口中平均不孕不育率已達 12.5%-15%,平均每 8 對育齡夫婦就有一對面臨生育困難。由于環境污染、工作和生活壓力等原因,近年來生殖健康發病率逐年上升,已成為繼心血管疾病、腫瘤后第三大嚴重威脅人類健康的疾病。

此外,因二孩政策而新增的育齡婦女生育中,有近 50%是由 35 歲及以上的高齡產婦貢獻的,這一年齡段的自然受孕率較低,往往需要借助健康生殖相關醫療服務,市場容量巨大。

通策之所以熱衷于布局健康生殖的另一大主要原因在于,其試圖改變目前過度單一業務來源的局面。通策醫療2016年半年報顯示,公司營業總收入3.79億元,其中口腔業務收入為3.75億元,占總營業收入比例高達98%。不過,通策醫療的輔助生殖服務已經開始貢獻收入,2016年上半年,其輔助生殖服務收入為326萬元。

去年,通策醫療擬定增50.5億用于收購海駿科技,海駿科技主營業務為醫院信息系統和云服務平臺,其中包括基于工業4.0的數字化正畸業務、基于O2O 的三葉兒童口腔連鎖業務、基于“互聯網+”的生殖醫療技術及醫療云平臺等。但是,這一收購最終失敗。

盡管健康生殖領域市場潛力巨大,但在短時期內想要獲得比較大的市場份額蛋糕,并非易事。目前,我國政府對輔助生殖行業的準入和監管均十分嚴格,輔助生殖牌照根本上來講就是技術門檻。另一方面,通策醫療“旗艦中心醫院+分院”能否在健康生殖領域復制成功,還不得而知。

目前,通策醫療的業務仍集中在浙江,能否突破地域限制,實現更大范圍內的業務落地,這些都是通策醫療將要面對的挑戰。


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