民營醫院不好開，口碑難有保障

? 我國一直是公立醫院撐起醫療服務的這一片天，民營醫院現在想要分庭抗禮，似乎還很難。畢竟，看病不比買衣服，人們都有求穩的心理，大家可以看看醫院排隊的人，有多少是從外地披星戴月趕來的。公立醫院已經在人們心理站穩了腳跟，突然讓患者去嘗試新的民營醫院，如果醫院沒有閃光點，恐怕患者不會輕易買賬。

???但是，創業的一個特質就是要讓不可能成為可能。一些有好口碑的專家，患者已經對他們建立起了足夠的信任，就算他們脫離了原公立醫院，就算是出于求穩心理，患者還是愿意找他們。畢竟，他們的醫術水平患者是有親身了解的。總的來講辦民營醫院難就難在這一群體還不成氣候，想要借勢很難。

???醫生在醫院，每天只要按時上下班就可以了，需要操心的事情不多，有也是學術層面的。但是創業就不一樣了。“創業沒有想象的那么簡單，不去經歷真不知道創業的不易。”中山大學附屬第六醫院肝膽外科醫生謝汝石說，創業醫生個人需要具備一定的品牌知名度，這樣出來后患者依然會跟著他。“體制內的醫生出來創業，需要具備跟資本談判和商業管理的能力。然而，在體制內，醫生都是被病人求著，提供不了市場需要的規范化、高質量服務。進入市場后，一切要為病人著想，就連和病人溝通的語氣都要重新學習。只有病人信任你，才會愿意購買你的服務。”謝汝石一直比較注重與患者打交道，從公立醫院出來后更加重視醫患溝通藝術。

???謝汝石說，醫生走出體制還要學會跟政府打交道。原來，醫生集團只能注冊咨詢公司、科技公司等，不具備開展醫療業務的資質。深圳放開政策后，博德嘉聯得以注冊。此后，又引入香港的資本，這也是前所未有的，需要和政府反復溝通。

???經商也是一門學問，對于初入社會的醫生來說，還有很多東西要學習。從選擇創業的那一刻開始，一個另人望而生畏的不速之客就已經盯上了你，說不好他找你是因為運氣還是因為你身上的某一特質，這個不速之客，就是生死。創業公司死掉，在任何一個行業都是家常便飯。運氣好點的，在死之前，能帶起行業的一波漣漪，為人所知；運氣不好的，就像街頭的流浪寵物，生活在毫無保障的環境中，令人悲憫的，是連生死都無人問津。

???走在車水馬龍的街頭上，看著一張張冷漠的表情，作為創業者，可以自豪，因為你們要做的，是在廣袤的沙漠中添一抹綠色，為這個社會帶來新的生機。前赴后繼不可怕，可怕的是平凡一生。風險和收益成正比，醫生創業未嘗不是這個時代的亮色。