??? 為進一步優化縣域醫療衛生資源配置，提升基層服務能力，桐城市積極行動，推進人財物統一和權限下放，強化牽頭醫院管理、資源共享和急診急救中心建設，扎實推進人員下沉，全力推動管理、服務、責任和利益共同體緊密程度，實現上下聯動、整體提升，讓群眾享受更多優質、便捷的醫療服務。
??? 推進一體管理。醫共體建設中，桐城市創新管理模式，將人財物統一和權限下放至牽頭醫院，賦予牽頭醫院更大自主權，根據區域醫療需求靈活高效調配資源。資源共享上，牽頭醫院統一規劃設備采購，避免基層醫療機構重復購置，實現設備資源共享，提高設備利用率，提升服務質量；在人員管理上，根據各基層醫療機構實際需求，合理安排醫務人員工作崗位和培訓計劃，提升人員使用效率，成員單位班子成員由牽頭單位任命，績效工資經牽頭單位考核發放；財務管理方面，統一收支核算，加強成本控制，成員單位重大支出由牽頭單位審批，提高資金使用效益，為醫共體的高效運行提供堅實保障。
??? 建強五大中心。桐城市人民醫院和中醫醫院兩家牽頭醫院醫學檢查檢驗中心引入先進檢驗設備和技術，實現檢驗結果快速、準確并在醫共體內推進互認，減少患者重復檢查；醫學影像中心配備高端影像設備，組建專業影像診斷團隊，通過遠程診斷系統讓基層患者在鄉鎮衛生院就能享受到縣級專家影像診斷服務；心電診斷中心利用信息化技術將基層心電數據實時傳輸至中心，由中心醫生對異常心電圖進行診斷，及時發現疾病隱患；消毒供應中心集中為醫共體內各醫療機構提供安全規范的消毒滅菌服務，保障醫療質量和安全。中心建設有效整合了醫療資源，提升了醫療服務的同質化水平。
??? 落實人員下沉。促進優質醫療資源真正下沉基層，選派23名主治以上醫師連續派駐基層醫療機構坐診、查房和開展手術，讓群眾在家門口就能享受到縣級專家診療服務；開展巡診“傳幫帶”活動，通過專家義診、業務培訓、上門隨訪等形式，提升基層醫務人員業務能力。建立人員下沉激勵機制，在職稱晉升、績效考核等方面對下沉人員給予傾斜，充分調動積極性。
??? 下一步，桐城市將繼續深化緊密型醫共體建設，不斷完善各項工作機制，為全市人民的健康福祉保駕護航，為推動健康桐城建設貢獻力量。