??? 新泰市醫(yī)保局準確把握“改革創(chuàng)新、精細管理、蹄疾步穩(wěn)”集采工作總基調(diào)，立足轄區(qū)現(xiàn)狀，創(chuàng)新六字訣?六個一“雙六”模式，精細化推進藥品耗材集采，促進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理，取得顯著效果。2019年以來轄區(qū)累計集采金額1.06億元，節(jié)約采購資金1.59億元，減輕患者負擔6300余萬元，兌現(xiàn)結(jié)余留用獎勵1864 萬元。主要做法：
一是“大”宣傳，凝聚集采“一條心”。全方位強化社會宣傳，采取新聞發(fā)布會、媒體溝通會、微信、抖音、展臺、展板等等方式，密集宣傳集采政策，及時發(fā)布集采消息，有效提高了集采社會關注度和群眾知曉率。四年來舉辦專題發(fā)布會4場次，制作微信、抖音等宣傳小視頻24條。今年，依托創(chuàng)新推出的場景體驗式宣傳節(jié)目——“小高講醫(yī)?！?，開展藥品耗材集采專題宣傳，微信、抖音點擊播放量突破5萬人次。分層分類開展培訓，面對面解讀集采政策，手把手培訓集采業(yè)務，增強了認識，提高了能力。累計舉辦培訓班12期，培訓600余人次。
二是“準”報量，算好集采“一本賬”。報量是整個集采工作的基礎，報量精準是高質(zhì)量完成集采的關鍵點。為此，將集采完成情況納入考核，杜絕了“用而不報”、刻意少報、“報量不實”等問題。指導醫(yī)藥機構(gòu)健全集采制度，明確集采職責，強化內(nèi)部協(xié)同，提升報量精準度。轄區(qū)醫(yī)藥機構(gòu)充分發(fā)揮臨床、藥學、信息等科室合力，綜合歷史使用量、臨床反饋、醫(yī)療技術進步等各種因素科學報量，實現(xiàn)了精準報量。已結(jié)束采購周期的7批次集采藥品，平均采購率132%，既滿足了臨床用藥，又杜絕了“采而不用”問題。
三是“細”審核，繃緊集采“一把尺”。對醫(yī)療機構(gòu)上報的預采購量數(shù)據(jù)，安排專人負責，在吃透政策、厘清規(guī)則、掌握細節(jié)的基礎上做好預案，細致審核。對醫(yī)療機構(gòu)報量環(huán)節(jié)出現(xiàn)認知或理解上的偏差，通過微信、電話、網(wǎng)絡等平臺不間斷回應、解讀、指導，及時糾正。對報量較上一年度實際采購量減少超過20%的醫(yī)療機構(gòu)，督導作出說明，并在采購執(zhí)行中重點監(jiān)測。對填報數(shù)據(jù)明顯不合理或說明依據(jù)不充分的，退回重新填報。四年來審核糾正不實報量300余件。嚴審上報資料，要求醫(yī)藥機構(gòu)嚴格對照采購要求，及時全面提供真實有效的資質(zhì)證明、承諾函件等材料，減少或杜絕退回、重報等現(xiàn)象。
四是“勤”溝通，下好集采“一盤棋”。依托微信平臺，建立“藥品耗材招采工作交流群”，及時傳達集采政策，解答報量、合同簽訂、日常采購等環(huán)節(jié)的疑難問題，全程跟蹤、全程服務。強化對上溝通請示，及時匯總、上報和解決疑難問題。建立醫(yī)療機構(gòu)、生產(chǎn)配送企業(yè)供應保障反饋機制，提升供應配送問題應對靈敏度，及時采取針對性措施，確保了集采產(chǎn)品平穩(wěn)供應。先后調(diào)研醫(yī)療機構(gòu)和配送企業(yè)30余家次，及時發(fā)現(xiàn)和解決了個別藥品配送延遲、藥款結(jié)算不及時等問題。
五是“全”覆蓋，打通最后“一公里”。按照“集采藥品進藥店”要求，結(jié)合實際啟動“集采藥品全覆蓋”醫(yī)?；菝裥袆樱瑥慕?jīng)營主體和地域兩方面實施擴圍擴面計劃。將集采藥品配備從公立醫(yī)療機構(gòu)延伸到民營醫(yī)療機構(gòu)、藥店、衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站，實現(xiàn)了藥品耗材集采城鄉(xiāng)全覆蓋、銷售零加成、保障全方位。目前，藥品耗材集采已覆蓋38家醫(yī)療機構(gòu)、61家藥店、40家村衛(wèi)生室，惠及群眾120余萬人，常年可為患者節(jié)約費用4500萬元。
六是“嚴”督查，織密監(jiān)管“一張網(wǎng)”。圍繞藥品耗材網(wǎng)采實施、采購工作臺賬、票據(jù)留存情況，針對不填報、少填報、報而不采、不優(yōu)先采購中選產(chǎn)品等違反集采政策問題，日常監(jiān)管與專項行動相結(jié)合，全覆蓋檢查，全流程監(jiān)督，跟蹤問效，全面整改。建立醫(yī)療機構(gòu)集采用藥日常監(jiān)測、月通報、年考核機制。利用藥械招采系統(tǒng)供應監(jiān)測模塊，實時監(jiān)測中選和非中選藥品醫(yī)用耗材使用情況，對達不到序時采購進度、非中選藥品采購超標等問題的，責令限時整改；對情節(jié)嚴重的，約談或函詢單位主要負責人，通報批評，并與結(jié)余留用專項考核、醫(yī)保協(xié)議管理等工作銜接掛鉤。截至目前，累計約談醫(yī)療機構(gòu)17家次。?